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下面附上一則新聞讓大家了解時事



行政院不當黨產處理委員會24日舉行救國團是否為國民黨黨產的聽證會,會中正反雙方都搬出前總統蔣經國出來論證。不當黨產處理委員會主委顧立雄認為,蔣經國憑自己意志把救國團納入國防部總政治部之下,控制人士和經費。文化大學史學系教授陳立文則認為,正是因為蔣經國的堅持,非常睿智地做了決定,把救國團脫離國民黨的附隨組織。

救國團是否為國民黨附隨組織一事,雙方都提出大量資料進行論證。部分救國團方的證人認為,在那個黨國一體的年代,實在很難講清楚到底誰是誰的附隨組織,因為黨就是國、國就是黨,連顧立雄都在那個時代下,曾經加入國民黨。

對於這樣的「時代說」,顧立雄在休息時回應媒體表示,在黨國一體年代,經由強人蔣經國的意志,將救國團納入國防部總政治部之下,很明顯救國團並不是正式的政府機關,但又編在總政治部底下,是為對其實施人事和經費的控制。

顧立雄認為,救國團突然有一天轉成社會運動團體,甚至登記為社團法人,但在這之前獲得挹注的資源,沒有順勢回歸政府,本來是國家資源,卻成為少數人控制的團體資產。如何讓這些資產回到正確的位置,就是本次聽證會要思考辯證的問題。這次聽證會中,救國團邀請的學者,傾向認為那是因為過去是黨國一體的年代、是法治不好的年代,那這樣就算了嗎?就不再去探討了嗎?

至於國民黨質疑,連顧立雄自己在那個年代,都要加入國民黨,顧立雄回應,「我們都曾在某些階段被要求加入國民黨。」

陳立文則認為,救國團原本是國民黨中央改造委員會要成立的,但是民國41年5月12日,國民黨中改會將救國團籌組原則,行文給行政院長陳誠,當年5月31日,行政院以2593號訓令,頒訂中國青年反共救國團籌組原則,行政院版本中刪除了「本黨以黨團方式領導其活動」的條文。

另外,不當黨產處理委員會製作的救國團報告中,大量引用師範大學李泰翰的文章,陳立文認為,「李泰翰認為救國團這個時候已經是總政治部主任蔣經國的囊中之物,這是一個歷史的考慮點,可是從另外一個角度看,正是蔣經國在這個時候,非常睿智的為中國青年反共救國團做了一個決定,把它脫離黨的附隨組織。」

陳立文指出,「國民黨在行政院版救國團籌組原則之前,是非常希望在這樣隸屬於國防部的非黨組織當中,能夠發揮作用。但是,救國團因為不是國民黨附隨組織,日後學校知青黨部成立,也並不能實質領導這個團。這就是我剛才所說,經國先生的智慧,或者說有其時代背景,但救國團在這個時候,是確確實實做了一個堅持,因為蔣經國在呈給蔣中正的公文裡頭,為了要成立籌備委員會,他提到說,茲僅依照行政院頒發中國青年反共救國團籌組原則。我看到的就是在這個時候,救國團的高級幹部,是希望救國團的成立、組織、運行,將照著行政院籌組委員會進行,而不依照國民黨中改會的辦法來籌備。」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工商時報【曾麗芳╱台中報導】

台灣雨傘大王-大振豐集團,台灣雨洋傘市占率約達2成以上。為搶攻台灣精品傘市場,不惜砸下逾3億元重金、在台中市購地自建全台首創的「雨洋傘精品旗艦館」;館內並獨創「手工傘藝術工匠坊」,目標客群鎖定貴婦們,將推出手工打造、每把5,000至50萬元的手工傘。

大振豐洋傘總經理陳生宏表示,大振豐不想「靠天吃飯」,要把雨傘昇華為工藝品、成為女性搭配服飾的配件,因此打造全台首座「手工傘藝術工匠坊」。他說,消費者可現場挑布、選傘骨,客製化獨一無二的商品,「每把傘都得歷經280道步驟、5小時以上手工縫紉組裝」,從下單到取貨、平均需3個月的等待期。

見證台灣雨傘產業興衰史的陳生宏表示,早在1970年代,雨傘業全盛時期,每年可為台灣創匯120億元,帶領台灣成為「洋傘王國」!不過,隨著產業結構改變,勞力密集的製傘廠,不是關廠、就是外移大陸設廠。

陳生宏說,大振豐為了根留台灣,1989年自創「飛蘭蔻Feeling Cool」品牌,切入精品雨洋傘內需市場,研發出國內首創「不滴水傘」、頗受市場好評。歷經30多年的打拼,大振豐靠著持續研發創新、打造出台灣最大「雨洋傘王國」。

大振豐二代陳奕錩表示,大振豐擁有「飛蘭蔻Feeling cool」等3個自有品牌、逾400款品項;同時代理國外知名品牌,如義大利Pasotti、日本Because、日本三隻小熊、Gorrani等;及國內HH先生、FOUFOU(瘋狂邦妮)、萬歲少女(VIVA)、發條小熊(Truffe)等文創設計師商品,安全庫存量維持在百萬支,「目前僅剩4大超商通路未鋪貨,舉凡百貨商場、量販店、超市,都能買到大振豐雨傘。」

陳奕錩表示,隨著「雨洋傘精品旗艦館」的營運,大振豐計畫將高產值的產線、重新拉回台中生產製造,為「MIT」品牌的雨洋傘加值,引領台灣雨洋傘產業邁入新的里程碑。

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